Perché il Design Organizzativo parte dai processi

Il design organizzativo deve sempre iniziare dai processi, non dall'organigramma o dalla struttura ideale. Capire e ottimizzare i processi aziendali assicura che le funzioni siano chiaramente definite ed efficienti. Una volta stabilito quale funzione fa cosa, si può identificare chi copre quei ruoli e ottimizzare ulteriormente, valutare le competenze ed eventuale formazione necessaria per ricoprirli al meglio. Solo allora si definisce la struttura organizzativa.

È fondamentale ricordare che il design organizzativo non è statico. Il mercato e il business sono in costante evoluzione, quindi la struttura deve essere dinamica. Effettuare un check-up periodico permette di adattarsi ai cambiamenti, mantenendo l'efficienza e la competitività dell'azienda.