Piani di incentivazione e Welfare: Un approccio Integrato

Per un'azienda, avere un sistema di premi di produttività e piani di incentivazione coerenti con la strategia aziendale e le funzioni è fondamentale. Questi piani dovrebbero essere allineati anche tra le diverse aziende di uno stesso gruppo. È essenziale ragionare in ottica di welfare, poiché rappresenta un elemento importante della retribuzione e offre grandi benefici sia per l'azienda in termini di risparmio che per i collaboratori.

I piani di incentivazione e di welfare devono andare di pari passo e rientrare in una definizione di budget coerente. Gli incentivi e i piani di MBO (Management by Objectives) dovrebbero quindi essere valutati e correlati alla valutazione delle risorse attraverso un modello di competenze e performance legato agli obiettivi raggiunti. Gli obiettivi devono essere definiti in ottica SMART (Specifici, Misurabili, Achievable, Rilevanti, Temporizzati) e idealmente includere sia aspetti aziendali che individuali, con un'attenzione particolare alla redditività aziendale come entry gate.