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Recruiting & Talent Management

Per un'efficace strategia di Recruiting e Talent Management, è cruciale non solo reclutare nuove risorse e farlo in modo accurato nei tempi giusti, ma anche favorire la crescita interna. Creare piani di carriera che includano sia percorsi manageriali che professionali per specialisti è fondamentale. I collaboratori cercano visione e opportunità di crescita, e la mancanza di questi elementi è una delle principali cause di turnover.

Comprendere il turnover e raccogliere dati su di esso consente di identificare aree di intervento per trattenere i talenti esistenti. Nel processo di recruiting, il modo in cui ci poniamo sul mercato è strettamente legato all'employer branding. Un recruiting rispettoso e professionale è essenziale per mantenere un'immagine aziendale positiva. Senza un approccio etico al recruiting, tutte le altre iniziative di employer branding rischiano di perdere di credibilità ed efficacia.

L’approccio che prediligo

Ascolto e pragmatismo

 

Design organizzativo

Struttura organizzativa e successo aziendale

People Analytics

Prendere decisioni strategiche basate sui dati

 

Recruiting e Talent Management

Attrarre i migliori talenti e trattenere le risorse chiave

 

Piani di incentivazione & Welfare

Motivazione del team e aumento della produttività

 

Acquisizioni e allineamento culturale

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AI e Co-Intelligenza

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